Al sinds de jaren negentig gaan organisaties in Nederland over tot het uitbesteden van activiteiten aan leveranciers. In die eerste jaren ging het vaak om het uitbesteden van complete IT-afdelingen, waarbij veel aandacht uitging naar de overgang van het personeel naar de dienstverlener en het uitwerken van service level agreements. Dit soort eerste generatie uitbestedingen komt nog steeds voor, maar in veel gevallen gaat het nu om het verplaatsen van eerder uitbestede activiteiten naar een nieuwe leverancier. De focus ligt daarbij het vormgeven van de samenwerking (governance), het voorkomen van afhankelijkheden en het vergroten van flexibiliteit.

De positie van de betrokken medewerkers blijft een belangrijk aandachtspunt. De vraag of deze medewerkers van rechtswege overgaan naar de nieuwe leverancier hangt steeds af van de omstandigheden en de wijze waarop de deal met de nieuwe leverancier vorm wordt gegeven.

De eerste uitbestedingen in Nederland

Het team Outsourcing van Kennedy Van der Laan was betrokken bij de eerste uitbestedingen in Nederland en heeft sindsdien veel opdrachtgevers en dienstverleners bijgestaan. De expertise is daarbij uitgebreid van IT-outsourcing naar alle denkbare vormen van uitbesteding, met name bedrijfsprocessen op het gebied van financiële administratie, verzekeringspolissen, HR en catering en facilitaire zaken. Het team heeft een ruime ervaring met uitbestedingen voor gereguleerde opdrachtgevers zoals banken, verzekeraars en zorginstellingen.

Ondersteuning bij alle aspecten van outsourcing

Wij ondersteunen onze cliënten op alle aspecten van de uitbesteding, niet alleen bij het opstellen en uitonderhandelen van de overeenkomst(en) en de HR aspecten. Onze specialisten op het gebied van privacy, financieel toezicht, mededinging en fusies en overnames worden ingeschakeld als dat nodig is.

Download Trackrecord Outsourcing

Chambers Europe 2012
“This firm’s technology team is one of the most highly regarded in the Netherlands. It remains at the forefront of developments, often working on cutting-edge projects. The lawyers advised the Dutch national railway on a virtual network for matching international train information, and also handled IT contracts and software licensing agreements. On the media side, it attracts work in both the print and online sectors, most notably representing news blog GeenStijl and newspaper Spits in litigation. It further handled contentious work for De Persgroep newspapers. Its strength in the fields of free speech and defamation has resulted in some interesting work, such as a case over broadcaster VARA’s right to use satire. The team upholds its reputation for telecoms work, with clients including a major mobile operator and various fixed telecoms providers.”

Sources say:
“A strong, broad practice with reputable partners.” “Founding fathers of the IT scene.”

Key individuals:
Jens van den Brink earns much praise for his work on defamation and privacy matters. Clients pick out his up-to-date knowledge of new and social media as a particular strength.

Hester De Vries remains one of the market’s most highly respected specialists for data protection and privacy work.

(Former)Managing partner Joost Linnemann is well regarded for his work in IT, and specialises in e-commerce and complex technology projects and transactions.

Patrick Wit works on the intersection between IT, media and telecoms. A source comments: “He does a great job for his clients.”

Senior associate Reindert van der Zaal impressed sources with his media work, which often has an IP flavour. Clients note his calm demeanour and strong performance in court.

Legal 500 EMEA 2012
“Kennedy Van der Laan handles data protection, e-commerce, contracts, licensing, regulatory and outsourcing matters for IT suppliers, and other corporate and government entities. (Former) managing partner Joost Linnemann and Patrick Wit are the key contacts.”